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    山东省自学考试-项目范围管理考点8

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    12.项目范围管理的原则;

    答题要点:(1)明确责任;(2)注重结果;(3)把握平衡;(4)保持简单 (对每一小点展开作简要论述)。

    13.战略管理的过程;

    答题要点:

    包括战略分析,战略识别、战略选择,战略实施,战略评估、战略创新

    注:每2点1分。适当论述2分

    14.愿景、使命、战略和项目组合的关系;

    答题要点:

    组织通过制定战略来定义如何实现其愿景(1分);

    愿景通过使命实现(1分);

    使命指导战略实施(1分);

    战略目标把项目组合与战略联系到一起,使资源得到平衡使用(2分)。

    15.产生项目范围变更的原因;

    项目的外部环境变化;

    新的生产技术、手段或方案的使用:

    在项目范围计划和定义时出现了错误和进漏;

    项目团队本身发生变化;

    业主对项目或项目产品的要求发生变化。注:每点2分。

    16.理解项目目标之间的平衡关系;

    (1)时间、成本和质量之间存在着一定的冲突,两者之间需要进行一定的平衡;

    (2)时间缩短要以成本的提高或质量的降低为代价; 

    (3)质量的提高要以成本的提高或时间的延长为代价;  

    (4)成本的降低要以质量的降低为代价。

    (注:每点2分,适当的展开论述2分。)

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